十一年伙伴，華業公司于2008年始跟中軟建立伙伴關系，剛開始時由于華業企業產品種類繁多，特別是物料繁雜，而且沒有統一標準，排列組合及替代頻繁，工序變動為常態，靈活轉換性很大，生產工藝非常特殊，跟其他生產型企業相比變化更大、非標更多。生產過程經常出現產品到交貨期還未派工，檢驗記錄不完整，工藝圖紙文件下發錯誤、遺失或者損壞等問題，導致客戶滿意度不高。針對客戶需求，中軟項目團隊提供了中軟ERP智慧工廠整體 解決方案，針對華業當時狀況，重點對企業生產和供應鏈環節重新梳理，從生產到倉儲，從采購到銷售，各個環節進行各個突破，抓標治本。經過幾年的階段式推進，中軟ERP在華業公司已全方位構建集生產物流、智能倉儲、PMC控制系統、人力資源、財務成本系統聯動運營。全面提高生產效率、降低生產成本，借力中軟ERP，華業全面開創管理新篇章。